Muncul Fenomena 'Brain Drain', Lalu Apa yang Perlu Dilakukan?

Untuk mengatasi masalah ini, Jobstreet by SEEK menawarkan beberapa rekomendasi bagi perusahaan dalam strategi rekrutmen dan retensi pekerja. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil:

1. Evaluasi dan Tingkatkan Kompensasi serta Manfaat

Perusahaan perlu menawarkan lingkungan kerja yang menarik dan kompetitif. Ini bisa dilakukan dengan meningkatkan kompensasi dan manfaat, serta menciptakan budaya kerja yang inklusif dan mendukung kualitas hidup yang baik. Fasilitas seperti tunjangan internet, subsidi biaya transportasi, dan program cuti khusus dapat menjadi daya tarik tambahan yang membuat karyawan enggan berpindah ke perusahaan lain atau bekerja di luar negeri.



Ilustrasi orang bekerja di kantor.

Photo :

• www.pexels.com.

2. Pengembangan Keterampilan

Bisa juga dengan menyediakan program pelatihan yang relevan dengan industri membantu mempersiapkan tenaga kerja yang siap kerja dan terampil. Investasi dalam pengembangan karir tidak hanya meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan tetapi juga mempercepat perkembangan karir mereka, mengurangi risiko mereka meninggalkan perusahaan.

3. Dukungan Kesejahteraan Pekerja

Halaman Selanjutnya

Menyediakan beberapa beberapa fokus dukungan untuk kesejahteraan pekerja seperti dukungan kesehatan mental, program bantuan pekerja, dan inisiatif keseimbangan kerja-hidup. Lingkungan kerja yang mendukung akan membantu mengurangi stres dan meningkatkan kepuasan kerja, sehingga karyawan lebih mungkin untuk bertahan di perusahaan.